Le ministère des Mines, du Pétrole et de l’Énergie a organisé une session de formation dédiée au leadership et au management, destinée à une quarantaine de ses agents. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la volonté de renforcer l’efficacité des équipes pour mieux atteindre les objectifs définis par le président de la République de la Côte d'Ivoire.

Sous l’égide du ministre Mamadou Sangafowa-Coulibaly, récemment diplômé de la Harvard Business School, cette formation a été l’occasion pour les participants d’approfondir leurs connaissances en matière de leadership et de management. Dans son intervention, le ministre a livré un exposé enrichissant sur les concepts clés liés à la gestion des équipes et à la conduite du changement. Il a pris le soin de distinguer les notions de « leader » et de « leadership », ainsi que celles de « manager » et de « management », en insistant sur le rôle crucial de ces compétences pour réussir la transformation du secteur public.

Mamadou Sangafowa-Coulibaly a mis l’accent sur l’importance de la responsabilité dans le leadership. Selon lui, « le leadership ne se définit pas par l’âge, la fonction ou le statut social, mais par un sens profond de la responsabilité ». Il a également précisé que le leadership est un processus qui se développe au fil du temps, s’acquiert par la pratique et se perfectionne avec l’expérience.

Le ministre a rappelé que son département, à travers les secteurs des mines, des hydrocarbures et de l’énergie, joue un rôle clé dans la réalisation de la vision présidentielle, visant à faire de la Côte d’Ivoire un pays à revenu intermédiaire supérieur d’ici 2030. Dans cette perspective, le secteur extractif et énergétique doit devenir un pilier central de la croissance économique du pays.

La formation, animée par Koné Fétégué du cabinet Global Growth, s’est déroulée sur trois jours. Elle a couvert dix modules variés, allant des styles de leadership à la gestion efficace des réunions, en passant par des thématiques comme la délégation, la motivation des équipes, le développement des talents, la collaboration avec la hiérarchie, le feedback et le team building. Ces thématiques ont été abordées dans une dynamique visant à fournir aux agents les outils nécessaires pour mener à bien leurs missions avec une efficacité accrue.

À la fin de la formation, des attestations ont été remises aux participants, parmi lesquels figuraient des membres du cabinet ministériel, des conseillers techniques, des directeurs généraux adjoints, des secrétaires généraux ainsi que des cadres provenant des différentes directions du ministère. Cette session de formation marque ainsi un pas important vers le renforcement des capacités managériales des équipes du ministère des Mines, du Pétrole et de l’Énergie.

Wassimagnon