L’Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Côte d’Ivoire (APROMAC) a tenu du 28 au 31 août 2024 à Yamoussoukro, à l’initiative de son PCA, Charles-Emmanuel Yacé, un atelier technique de planification stratégique. 

Cet important atelier s’inscrit dans le cadre de l’élaboration du Plan Stratégique de Développement (PSD) de l’APROMAC pour la période 2025-2030 et du Plan Opérationnel 2025-2027. Il a été animé par le cabinet Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise (CCDE). 

Représentant respectivement le Collège des Producteurs de caoutchouc naturel et le Collège des Transformateurs de caoutchouc naturel, la Fédération des OPA (Organisations professionnelles agricoles) de Producteurs de la filière Hévéa de Côte d'Ivoire (FPH-CI) et l’Association des Usiniers Producteurs de Caoutchouc Naturel (AUPCN) ont mobilisé plus de 70 participants à cet atelier.

Assisté du Président du Conseil d’Administration de la FPH-CI, M. KOBLAVI-DIBI Michel, par ailleurs Premier Vice-Président de l’APROMAC, le Président Charles-Emmanuel YACE a ouvert l’atelier en recommandant fortement une appropriation par tous des résolutions issues des travaux pour un meilleur développement de la filière. 

Pour sa part, le consultant du CCDE, M. KAMA Berté, chef de la mission de l’élaboration du PSD pour la période 2025-2030 et du Plan Opérationnel 2025-2027, a engagé le cabinet pour la réussite de cette mission avec le concours des membres des deux Collèges de l’APROMAC.

Les participants provenant notamment des deux Collèges et du Secrétariat exécutif de l’APROMAC, ont lors de cet atelier, renseigné le guide d’entretien mis à leur disposition par le cabinet Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise (CCDE), afin de compléter le diagnostic démarré avec le top management, le Secrétariat exécutif et les partenaires de l’APROMAC.

Ils ont permis aux participants de décrire et d’énoncer les forces et les faiblesses de la Filière Hévéa de façon objective, afin de compléter le diagnostic qui a déjà démarré. Au terme des travaux, le consultant du CCDE, M. KAMA Berté, chef de la mission de l’élaboration du PSD pour la période 2025-2030 et du Plan Opérationnel 2025-2027, a remercié les participants pour l’excellence de leurs travaux et a clôturé la première journée de l’atelier. 

L’APROMAC engagée dans l’élaboration de son PSD 2025-2030

Les 80 participants recensés au cours de l’atelier, à savoir des représentants du Collège des Producteurs (Fédération des OPA (Organisations professionnelles agricoles) de Producteurs de la filière Hévéa de Côte d'Ivoire (FPH-CI) et Producteurs individuels), du Collège des Transformateurs (Association des Usiniers Producteurs de Caoutchouc Naturel (AUPCN)), ont, au cours de travaux de groupe, complété le diagnostic élaboré et présenté par le cabinet Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise (CCDE). 

Clôturant l’atelier, le Président Charles-Emmanuel YACE a, lors de son adresse, salué tous les participants ainsi que le cabinet CCDE, pour la réussite de l’atelier qui participe à un meilleur développement de la filière. « Le rapport de l’atelier est de qualité », a déclaré le Président de l’APROMAC qui a exhorté le cabinet à associer tous les acteurs de la Filière Hévéa à la finalisation dudit rapport.

Il faut noter que l’atelier a pour objectif d’améliorer les performances de l’Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Côte d’Ivoire (APROMAC) en vue de renforcer son positionnement au plan international.

 Pour rappel, l’APROMAC est l’Organisation Interprofessionnelle Agricole (OIA) de la Filière Hévéa, en Côte d’Ivoire, depuis le 26 février 2020 par le décret N°2020 - 276.

Wassimagnon